​Тренинг "Управление информацией" был разработан и проведен для руководителей муниципальных образований и государственных служащих Тверской области по запросу Тверского филиала РАНХиГС. В программе были объединены темы организации "входа информации": оценки ее достоверности, анализ источников информации, методы сбора данных. Вторая часть тренинга посвящена обработке и анализу информации - вычленению и формулированию проблем, анализу поля проблем и поиску причин. В завершении тренинга, участники работали с темами, связанными с использованием информации руководителем, целеориентированной организацией информационных потоков от руководителя разным аудиториям...

ЦЕЛЬ

  • Развитие навыков руководителей в поиске, отборе, анализе и использовании информации

 

ТЕМЫ

Введение

  • Понятие информации. Информационные источники и потоки, данные, факты и мнения, концепция «мягкой» и «жесткой» информации. Рациональное мышление и «фильтры сознания».

 

Сбор информации

  • Источники информации. Оценка степени надежности информационных источников. Поиск подтверждения и опровержения фактов. Методы сбора информации.

  • Работа с Big data: какую дополнительную информацию можно извлекать из больших объемов данных?

  • Концепция «тонких сигналов» и её использование.

  • Построение информационных моделей и структур.

 

Обработка информации

  • Анализ данных. Методы анализа поступающей информации. Обработка числовых данных и контент-анализ: разные подходы в работе с разными типами информации. Системный подход к анализу информации.

  • Стереотипы мышления и их использование. Когнитивные искажения и управление собственным мышлением.

  • Принятие решений в ситуации неполноты информации.

 

Использование информации

  • Организация информационных потоков: выбор адресата, канала, содержания и стиля информирования

  • Передача информации в индивидуальном и групповом общении – основные правила и особенности. Неявное или косвенное распространение информации, как один из инструментов управленческого воздействия.

  • Манипуляции, информационное давление, избыточная информация – умение противостоять информационному шуму и внешнему влиянию.

 

Набор аналитических методов и техник поиска решения зависит от типологии проблем и характера деятельности заказчика и определяется на этапе подготовки.

 

Возможно расширение кейсов за счет реальных задач заказчика.

Управление информацией
(тренинг для руководителей и специалистов)
  • Facebook

ДАВАЙТЕ ОБЩАТЬСЯ!

Mob: +7 (915) 308-49-50

mailto.gudiev@gmail.com

Мое местоположение: Россия, Москва