Много хорошо - тоже плохо

Научно подтвержденный факт – «Много хорошо – тоже плохо» :).

Такие личностные характеристики, относящиеся к «Большой пятерке» (Big Five), как экстраверсия (extraversion), доброжелательность (agreebleness) и добросовестность (conscientiousness) имеют достоверную связь с успешностью в командной работе (Driskell et al., 2006; Peeters et al., 2006; Van Vianen & De Dreu, 2001).

При этом, эта связь является нелинейной, имеющей вид «перевернутой U образной кривой» – т.е. до определенной степени выраженности, каждая из этих характеристик повышает успех человека в ситуациях группового взаимодействия, а после прохождения «точки перегиба» – начинает снижать (Borkenau et al., 2009; Moreover, Le et al., 2011).

Примеры подобных зависимостей для добросовестности (слева) и доброжелательности (справа).

Файл с исследованием – по ссылке...

Действительно, крайне выраженная экстраверсия предрасполагает к возможному избыточному доминированию подобного члена команды. Чрезмерное проявление доброжелательности – переходит в конформность и стремление сохранить «позитивную атмосфер» во что бы то ни стало. «Гипердобросовестность» – превратиться в личный перфекционизм и приводить к тому, что член команды начинает ставить качество исполнения своих задач выше общекомандного результата.