Немного футурологии

Интересно заглянуть в будущее. В будущее командного менеджмента. Что ждет нас в ближайшие 5-10 лет? Какие тренды в развитии командных подходов останутся, какие исчезнут, какие появятся?

 

Мой прогноз:

 

>> Усиления тренда к работе в удаленных (распределенных, виртуальных) командах с добавлением использования виртуальных рабочих пространств. Когда VR технологии позволяют нам «увидеть» себя вместе. В любом месте :)

 

>> На фоне развития онлайн-переводчиков еще более привычным и легким делом станет создание кросс-культурных команд. Причем, с определенного момента мы даже можем и не догадываться – на каком именно языке говорит наш коллега. Ну, если только не заглянем в настройки автопереводчика

 

>> Станет актуальным использование распределенного лидерства, как основной формы управления и окажутся востребованы автономные команды, действующие без формального лидера – особенно для блиц-проектов среди фрилансеров

 

>> С большой вероятностью – дальнейшее развитие феномена «лидерства служения» (Servant Leadership по Robert K. Greenleaf), ориентация на постоянно самообучающиеся команды и дальнейшая передача части функций обучения и развития «внутрь» команд

 

>> Новинка, связанная с Индустрией 4.0: кросс-команды, включающие представителей разных организаций, относящихся к цепочке создания товара/услуги. Кстати, постоянные клиенты также могут входить в эти команды

 

>> Ну и, наконец, наиболее отдаленный (по не очень) по времени прогноз – формирование смешанных команд, где вместе с homo sapiens будут работать АИ-программы. И, причем, не факт, что их вклад в результат командной работы не превысит в какой-то момент вклад их биологических коллег.

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Нравится
Please reload

Избранные посты

Немного о модели Дрекслера-Сиббета

April 3, 2020

1/10
Please reload

Недавние посты