2 шаблона для командных сессий

Предлагаем Вам познакомиться с двумя интересными инструментами: «Team Canvas» и «The Team Charter Canvas».

Эти два инструмента фасилитации могут быть широко использованы во время командных сессий на разных этапах существования команды:

  • В момент формирования – для создания общего видения и концепции самой команды

  • В кризисные моменты – для «возврата к основам», апелляции к принципам и ценностям, заложенным при создании команды

  • При включении новых игроков в состав команды – для ускорения их адаптации

  • При смене стратегии – для того, чтобы не потерять то, что объединило игроков на старте

 

«Team Canvas»

Авторы (и они это не скрывают) были вдохновлены «Бизнес-шаблоном» Александра Остервальдера и Ива Пинье и оформили свой «Шаблон команды» (Team Canvas) в схожем стиле:

 

В качестве «ключевых пунктов», описывающих команду ими были выбраны:

  • Миссия команды – идея, объединяющая приоритеты и цели

  • Ценности – принципы, объединяющие членов команды

  • Потребности и ожидания в помощи каждому из членов команды

  • Правила и процедуры взаимодействия, принятия решений, организации работ

  • Состав и роли членов команды

  • Общие цели команды

  • Личные цели игроков

  • Преимущества и активы команды и её членов

  • Дефициты и риски, существующие внутри команды

Рекомендуется отвести 1,5-2 часа на работу с шаблоном. Работать желательно с модератором – лидером команды или внешним специалистом.

 

Подробнее об инструменте можно узнать на сайте проекта «Team Canvas».

 

Там же можно бесплатно скачать pdf файлы шаблона.

 

 

«The Team Charter Canvas». (Шаблон устава команды)

Детище «DESIGN A BETTER BUSINESS», проекта в котором собрано множество инструментов визуализации по самым разным темам.

 

В основу шаблона положена визуальная метафора автобуса, везущего команду к цели:

 

 

В качестве опорных вопросов (пронумерованы на рисунке), авторы выбрали:

  1. Члены команды, которые находятся в автобусе, и вклад каждого из них в работу команды: роль, ценность, навыки, черту характера?

  2. Водитель за рулем: а кто здесь штурман, кто лидер команды?

  3. Ожидания: чего члены команды ожидают друг от друга, чтобы добиться успеха?

  4. Ценности команды: какими ценностями живет команда? Признаются ли эти ценности всеми членами команды?

  5. Слоган: какой слоган Вы хотите разместить на своем автобусе? Есть ли что-то, что окажется узнаваемым другими?

  6. Препятствия: что может помешать команде плодотворно работать вместе и достичь своей цели?

  7. Источники энергии: что генерирует энергию в группе? Что создает у вас драйв и стремление к лучшим результатам?

  8. Командная цель: какова цель, которую команда хочет достичь? Когда все усилия команды увенчаются успехом?

  9. Проблемы: что мы будем делать в сложных ситуациях, при возникновении проблем в команде?

 

Рекомендуемое авторами время на работу 45-60 минут (кажется заниженным для такого числа вопросов. Скорее 2-3 часа). Также предполагается модерация, сочетание индивидуальной (пишу про себя) и групповой (согласовываем мнения) активностей.

 

Подробнее об инструменте можно узнать на сайте проекта «www.designabetterbusiness.tools».

 

Там же можно бесплатно скачать pdf файлы шаблона.

 

 

 

 

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Нравится
Please reload

Избранные посты

Коротко о Kanban-стендапах

June 19, 2020

1/10
Please reload

Недавние посты