ПОРТФОЛИО И ПРИМЕРЫ НЕКОТОРЫХ ПРОГРАММ
ТРЕНИНГИ И ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
Программа проводится в качестве 2-й (3-й) ступени развития навыков командной работы и командного лидерства. В основе команды - системный подход к вовлечению членов команды, основанный на последовательном использовании всех 5 факторов модели команды...
Тренинг "Управление стоимостью проекта" разработан на основе PMBOK и нормативных документов РФ и адаптирован для сотрудников органов государственной власти, руководящих проектами или участвующих в их реализации. Цель тренинга - освоение слушателями знаний о принципах и методах эффективной оценки стоимости проекта, бюджетирования и управления стоимостью проекта на этапе реализации.
Тренинг "Управление информацией" был разработан и проведен для руководителей муниципальных образований и государственных служащих Тверской области по запросу Тверского филиала РАНХиГС. В программе были объединены темы организации "входа информации"
Деловая игра для транснациональной компании - производителя слабоалкогольной продукции.
Проект включал в себя разработку игры с последующей передачей "под ключ", включая демо-игру, методическое обучение внутренних тренеров и супервизию их работы
Тренинг (и) формирования команды
В данном случае - это "собирательный образ", т.к. существует несколько модификаций продукта. В зависимости от направления деятельности, степени зрелости команды и запроса заказчика те или иные темы могут быть "расширены", дополнены, исходя из специфики и проблематики или убраны.
В основу программы легла идея поддержки людей, проводящих процедуры изменения, путем развития их личностных компетенций. И, в частности, развития креативного мышления, гибкости и беглости в поиске нестандартных решений и/или решений в нестандартных, новых ситуациях.
Программа дополнительного обучения наставников была разработана для сотрудников одной из известных российских ИТ компаний, работающей на рынке онлайн-классифайдов.
Было подготовлено и реализовано два варианта программы - с разделением на 4-х часовые блоки и в виде "классического" тренинга
.
Программа был создана для того, чтобы помочь командам и руководителям организовывать и проводить групповую работу по поиску нестандартных решений или идей. Заложенные в программу знания и тренируемые умения, позволяют овладеть приемами активизации творческих способностей, подходами к созданию креативной среды и использовать полученные умения для генерации идей по имеющимся профессиональным задачам.
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Командная игра о карьере – программа, предназначенная для молодых специалистов («МС»: молодые специалисты) и сочетающая в себе исследование возможностей своего движения по карьерной траектории с практикой командной работы
Вариант командной, инженерно-конструкторской игры, разработанный в соавторстве с корпоративной академией крупнейшей в России энергетической компании неоднократно использовался в качестве инструмента развития для проектных команд и групп молодых специалистов
Программа была создана для трансляции сформулированных топ-командой ценностей и принципов компании и ориентирована на руководителей -2 и -3 уровней.
Основной задачей было - максимально полно раскрыть суть вопроса и помочь сделать первые шаги в использовании ценностей, как инструментов управления сотрудниками организации.
Эта программа вместила в себя сплав по реке Тара, джиппинг по горному массиву Дурмидор, квест по Старому Котору и пейнтбольную битву на подземной базе ракетных катеров. И все это - в едином общем детективном сюжете, который шел сквозь все шесть дней путешествия по Черногории.
Внимание! Много фотографий :)
Еще один вариант совмещения квеста и содержательной программы. Пред нами стояла цель - в игровой форме дополнительно проработать тему психотипов, умение их распознавать и выстраивать коммуникации в зависимости от особенностей собеседника...
Программа создавалась для оценки стажеров одной из программ Правительства Москвы по работе с социальными сетями. Для этого было создано 10 рабочих мест для "коллективных блоггеров" – 10 команд стажеров (по 8-9 человек в каждой). Было создано 10 аккаунтов в социальной сети, с которой им предстоит работать и разработан ряд заданий, позволяющих оценить их умение создавать материалы, реагировать на комментарии, вести дискуссии и т.п. На основе этой программы, в дальнейшем, был разработан вариант командообразующей программы "Социальная сеть"
в 2019 году проводил программы для:















