Вовлекающее лидерство
(тренинг для руководителей)
Программа проводится в качестве 2-й (3-й) ступени развития навыков командной работы и командного лидерства. В основе команды - системный подход к вовлечению членов команды, основанный на последовательном использовании всех 5 факторов модели команды...
ЦЕЛИ
-
Освоить основные инструменты вовлекающего лидерства
-
Расширить навыки управления сотрудниками на основе инструментов вовлечения.
ТЕМЫ
-
Вовлечение и вовлеченность в командной работе. Роль вовлечения в формирование и развитие команды. Использование модели команды 5F для управления вовлеченностью.
-
Фактор «Внешняя среда».
Вовлечение команды в анализ угроз и возможностей внешней среды. Опора на внешнюю среду, как основа для создания и развития вовлеченности
-
Фактор «Цель».
Создание мотивации и вовлеченности за счет участия состава в формулировании командных целей. Вовлекающие процедуры постановки командных целей
-
Фактор «Лидер».
Кого, как и во что вовлекает Лидер на разных этапах развития команды? Инструменты вовлечения: концепция 4-х механизмов (драйверов) вовлечения Анны Волобуевой. Индивидуальные и групповые инструменты вовлечения.
-
Фактор «Состав».
Построение мотивационных обращений, с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, команды, ситуации. Барьеры вовлеченности – диагностика барьеров и методы их преодоления
-
Фактор «Взаимодействие».
Построение вовлекающей среды. Вовлечение команды в саморазвитие. Создание вовлекающих стандартов и процедур командной работы
-
Диагностика уровня вовлеченности состава команд участников тренинга и планирование шагов по развитию их лидерских навыков. Формирование Road-map развития лидерских навыков и развития команд участников тренинга «на местах» на ближайшие 1-1,5 месяца
