Вовлекающее лидерство
(тренинг для руководителей)

​Программа проводится в качестве 2-й (3-й) ступени развития навыков командной работы и командного лидерства. В основе команды - системный подход к вовлечению членов команды, основанный на последовательном использовании всех 5 факторов модели команды...

ЦЕЛИ

  1. Освоить основные инструменты вовлекающего лидерства

  2. Расширить навыки управления сотрудниками на основе инструментов вовлечения.

 

ТЕМЫ

  • Вовлечение и вовлеченность в командной работе. Роль вовлечения в формирование и развитие команды. Использование модели команды 5F для управления вовлеченностью.

  • Фактор «Внешняя среда».
    Вовлечение команды в анализ угроз и возможностей внешней среды. Опора на внешнюю среду, как основа для создания и развития вовлеченности

  • Фактор «Цель».
    Создание мотивации и вовлеченности за счет участия состава в формулировании командных целей. Вовлекающие процедуры постановки командных целей

  • Фактор «Лидер».
    Кого, как и во что вовлекает Лидер на разных этапах развития команды? Инструменты вовлечения: концепция 4-х механизмов (драйверов) вовлечения Анны Волобуевой. Индивидуальные и групповые инструменты вовлечения.

  • Фактор «Состав».
    Построение мотивационных обращений, с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, команды, ситуации. Барьеры вовлеченности – диагностика барьеров и методы их преодоления

  • Фактор «Взаимодействие».
    Построение вовлекающей среды. Вовлечение команды в саморазвитие. Создание вовлекающих стандартов и процедур командной работы

  • Диагностика уровня вовлеченности состава команд участников тренинга и планирование шагов по развитию их лидерских навыков. Формирование Road-map развития лидерских навыков и развития команд участников тренинга «на местах» на ближайшие 1-1,5 месяца

  • Facebook

ДАВАЙТЕ ОБЩАТЬСЯ!

Mob: +7 (915) 308-49-50

mailto.gudiev@gmail.com

Мое местоположение: Россия, Москва